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Usted puede estar en el sector de la venta por correo, la publicidad directa, o puede ser un comerciante local con 150 empleados. sea como sea o lo que sea... tiene que saber cómo mantener su negocio vivo durante las recesiones económicas. Cada vez que el flujo de caja de un negocio,grande o pequeño, comienza a apretar, la gestión del dinero deese negocio tiene que ser dirigido como un "barco apretado". Algunas de las cosas que puedes y debes hacer son protegerte de los gastos realizados por impulso repentino.  Todos hemos comprado productos o servicios que no necesitábamos simplemente  porque nos apetece, o tal vez en respuesta a la de la publicidad o la persuasión del vendedor. Luego nos "despertamos" un par de días después y descubrimos que hemos comprometido cientos de dólares de fondos comerciales para un artículo o servicio que no es esencial para el éxito de nuestro de nuestro negocio, cuando había artículos realmente urgentes que esperaban esos dólares. Si e